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中興大事件

發(fā)布時(shí)間:2019-05-22

4月18日晚間,一張中興通訊創(chuàng)始人侯為貴拖著拉桿箱現(xiàn)身機(jī)場(chǎng)的照片,在中興通訊新老員工的朋友圈瘋傳。

  在這張照片中,年過七旬的侯為貴,后面跟著中興董事長(zhǎng)和CEO。有人為這場(chǎng)照片配上的說明是,“這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。76歲的中興通訊創(chuàng)始人侯為貴老爺子臨危受命,再次踏上征程。”

  侯為貴在2016年已經(jīng)從中興退休,為中興工作了30年。

  在中興通訊面臨生死存亡之際,中興上下已無旁觀者。

  4月16日,美國(guó)商務(wù)部宣布激活拒絕令,禁止美國(guó)企業(yè)向中興通訊銷售一切產(chǎn)品,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7年,禁令立即生效。

  這意味著,從4月16日開始,美國(guó)相關(guān)公司就不能再跟中興通訊有生意往來。在核心零部件上依賴美國(guó)的中興通訊,開始進(jìn)入了依靠庫(kù)存運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)周期。如果在庫(kù)存消化完之前還未尋找到和解方案,中興通訊在短期內(nèi)將面臨“斷流”、“窒息”。

  一位不愿意透露姓名的芯片公司高層告訴澎湃新聞?dòng)浾,芯片行業(yè)的庫(kù)存周期一般是兩個(gè)月。若中興通訊的庫(kù)存周期也是行業(yè)平均水平,那么留給中興通訊管理層去斡旋的時(shí)間也只有兩個(gè)月。

  完全國(guó)產(chǎn)化還做不到

  根據(jù)美國(guó)商務(wù)部的拒絕令,美國(guó)企業(yè)的“任何商品、軟件、和科技產(chǎn)品”都不得出售給中興通訊。

  對(duì)在核心部件上依賴美國(guó)廠商的中興而言,這一禁令的沖擊將是全方位的。

  中興通訊的業(yè)務(wù)大致分成三類,分別是基站、光設(shè)備以及智能手機(jī)。

  ——先來看看基站方面,基站芯片國(guó)內(nèi)目前還找不到替代產(chǎn)品;拘酒饕婕沂荰I、ADI、IDT等美國(guó)廠商。

  招商電子報(bào)告稱,國(guó)內(nèi)的基站芯片的主處理器主要是華為海思自研的ASIC和南京美辰微電子。

  但很顯然,華為并不會(huì)把海思芯片出售給中興通訊。按照華為的說法,芯片不會(huì)對(duì)任何一家企業(yè)銷售,完全華為自用。

  除此之外,國(guó)產(chǎn)芯片廠商中,南京美辰微電子在正交調(diào)制器,DPD接收機(jī),ADC等芯片產(chǎn)品上已有可量產(chǎn)方案。目前在ZTE處于小批量驗(yàn)證中。

  招商電子報(bào)告稱:基站芯片的成熟度和高可靠性和消費(fèi)級(jí)芯片不可同日而語,從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上的時(shí)間。

  總體結(jié)論是,基站芯片的自給率過低,成為了中興通訊本次禁運(yùn)事件里最為棘手的問題。

  ——光通信模塊,之前中興也主要采購(gòu)美國(guó)光學(xué)元件公司Acacia和Oclaro Inc.的元器件。

  Acacia公司2017財(cái)年?duì)I收的30%來自中興通訊;Oclaro Inc.2017財(cái)年?duì)I收的25%來自于中興通訊與華為。

  不過,相比基站芯片,光模塊可以找到國(guó)產(chǎn)化替代產(chǎn)品,只不過美國(guó)的產(chǎn)品是高端,國(guó)產(chǎn)的中低端。

  招商電子報(bào)告指出,光迅科技的光通信芯片產(chǎn)品主要有DFB、Vcsel、APD等;博創(chuàng)科技則是PLC 光分路器和 DWDM 器件龍頭;而南京美辰微電子及廈門優(yōu)訊則在TIA,LA,LD領(lǐng)域有產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。

  雖然光通信芯片自給率尚可,但在一些高端產(chǎn)品,如數(shù)傳網(wǎng)100G及以上光模塊中,國(guó)產(chǎn)芯片方案仍待突破。

  ——大家都很熟悉的手機(jī)領(lǐng)域,中興通訊手機(jī)大部分采用高通的芯片,除了主處理器芯片,手機(jī)還有電源管理,無線芯片,音頻,顯示,傳感器,攝像頭,指紋芯片等一系列芯片。但要想完全擺脫美國(guó)廠商也做不到。

  兩年前,中興通訊剛被美國(guó)調(diào)查時(shí),賽迪智庫(kù)為中興通訊做的一份報(bào)告,對(duì)中興通訊對(duì)國(guó)外芯片的依賴,做過更為細(xì)化的分析。

  賽迪在報(bào)告稱,中興通訊在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?guó)外芯片依賴嚴(yán)重。其中無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方面:4G及以上基帶主要基于Xilinx或者intel/Altera的高速FPGA芯片;在射頻芯片方面,主要來自于Skyworks和Qorvo等公司;在模擬芯片方面,包括PLL芯片、高速ADC/DAC芯片,電源管理芯片主要來自TI等公司。

  光傳播產(chǎn)品:光交換芯片方面,中興已實(shí)現(xiàn)中低端波分和SDH芯片自主配套,但10G/40G/100G等中高端光交換和光復(fù)用芯片主要來自博通等公司;光收發(fā)模塊主要來自O(shè)claro、Acacia等公司。

  數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品。 在路由和交換芯片方面,中興已實(shí)現(xiàn)中低端芯片自主配套, 100G 等高端交換路由芯片主要來自 Broadcom;以太網(wǎng) PHY 和高速接口芯片,仍全部來自博通、LSI(已被Broadcom/Avago 收購(gòu))、 PMC(已被 Microsemi 收購(gòu))等公司。

  寬帶接入產(chǎn)品。 XPON 局端和終端芯片、 ADSL 局端和終端芯片、 CMTS 局端和終端芯片,以及無線路由器芯片,基本全部來自于 Broadcom 公司。

  核心網(wǎng)產(chǎn)品。 媒體網(wǎng)關(guān)、會(huì)話控制器、分組網(wǎng)關(guān)、分組控制器等產(chǎn)品主要基于 Xilinx 或 Intel/Altera 的高速 FPGA 芯片來實(shí)現(xiàn);用戶鑒權(quán)授權(quán)計(jì)費(fèi)、運(yùn)維和管理平臺(tái)等產(chǎn)品基于 X86 服務(wù)器來實(shí)現(xiàn)。

  手機(jī)終端產(chǎn)品。 高端產(chǎn)品,芯片主要來自高通(包括 BB/AP、WiFi/BT/GPS、 RF、電源管理套片), PA 芯片主要來自 Skyworks 和Qorvo;中低端產(chǎn)品,主芯片套片主要來自 MTK、展訊、聯(lián)芯等公司。

  賽迪報(bào)告稱中興 2014 年芯片采購(gòu)額為 59 億美元,其中從美國(guó)采購(gòu)的芯片金額 31 億美元,占總采購(gòu)額的 53%。從外部芯片供應(yīng)商看,博通是中興最大的芯片供應(yīng)商, 2014 年中興從博通共采購(gòu)芯片 13 億美元,占其總采購(gòu)額的 22%。 其次是顯示模塊和光模塊供應(yīng)商;再往后依次是 SK 海力士、TI、MTK、 Skyworks、 Xilinx、展訊等。 英特爾和高通在中興的芯片采購(gòu)比重中并不大。

  野村證券的報(bào)告指出,估計(jì)美國(guó)制造的元器件占2017財(cái)年的總物料清單成本約10至15%(可能沒有包括美國(guó)公司在第三國(guó)工廠對(duì)中興出口的),主要的供應(yīng)商有高通、Xilinx、Altera及Acacia。

  集邦咨詢半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析師張琛琛認(rèn)為,整體來看,高階處理器領(lǐng)域、GPU領(lǐng)域、模擬器件、射頻器件、中高階傳感器方面,中國(guó)還需要持續(xù)耕耘積累;另外,IP是設(shè)計(jì)行業(yè)最核心的資源,中國(guó)設(shè)計(jì)廠商的IP積累以及獨(dú)立IP廠商的IP性能和廣度都需要提升。

  上述芯片公司人士也認(rèn)為目前基站芯片、網(wǎng)絡(luò)處理器、光模塊、高速接口芯片、存儲(chǔ)國(guó)產(chǎn)都搞不定。“單純硬件替代這種思路是不對(duì)的。不僅是硬件供應(yīng)鏈,還有軟件以及IP知識(shí)產(chǎn)權(quán)一整套,甚至連制造端比如臺(tái)積電都會(huì)受到牽制。”

  基站或手機(jī)終端更換供應(yīng)商需要很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整和磨合,完全無法在短期內(nèi)完成。這位人士稱,中興通訊目前遇到的危機(jī)是國(guó)產(chǎn)化替代方案解決不了的。

  中興通訊的自救行動(dòng)

  美國(guó)激活拒絕令后,中興通訊創(chuàng)始人侯為貴拖著行李箱在機(jī)場(chǎng)的照片在中興通訊員工圈里瘋傳,已經(jīng)退休的侯為貴看到公司遇到難關(guān)后立刻行動(dòng),繼續(xù)為公司奔波。

  中興通訊第一時(shí)間成立了“危機(jī)應(yīng)對(duì)工作組”,稱公司在各個(gè)領(lǐng)域都在分析并制定應(yīng)對(duì)舉措,全力以赴、直面危機(jī)。

  中興通訊董事長(zhǎng)殷一民發(fā)布內(nèi)部信為員工加油打氣,“在這樣艱難的時(shí)刻,我們需要8萬中興人共同的力量,在此我呼吁并要求全體員工,希望大家堅(jiān)定信心,團(tuán)隊(duì)一直在攻克難關(guān),公司也在積極溝通,并做出最大努力,來促進(jìn)危機(jī)的解決,希望大家保持平穩(wěn)的心態(tài),堅(jiān)守好各自的工作崗位,員工做好自己的本職工作,就是對(duì)公司最大的支持。”

  事關(guān)公司生死存亡,中興通訊管理層的精力已經(jīng)由經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向危機(jī)處理。公司日常的經(jīng)營(yíng)、研發(fā)都會(huì)受到重大影響。

  由于中興通訊被認(rèn)定為有錯(cuò)在先,沒有完全執(zhí)行之前與美國(guó)達(dá)成的協(xié)議,管理層可以采取手段已經(jīng)少之又少。

  據(jù)路透社4月16日?qǐng)?bào)道,作為和解內(nèi)容的一部分,中興同意解職其4位高級(jí)員工,并對(duì)35名其他員工減少獎(jiǎng)金或處分,但實(shí)際上,中興在2018年3月承認(rèn),其解雇了4位高級(jí)員工,但沒有對(duì)35名其他員工減少獎(jiǎng)金或處分。

  美國(guó)商務(wù)部評(píng)估了中興通訊的回應(yīng),加上根據(jù)美國(guó)商務(wù)部跨年調(diào)查期間中興通訊對(duì)美國(guó)政府的應(yīng)對(duì),他認(rèn)為中興進(jìn)行了欺騙之舉,做出虛假陳述,還重復(fù)違反美國(guó)法律。最終,美國(guó)商務(wù)部簽署了對(duì)中興實(shí)施禁令的文件。

  上述芯片公司人士表示:“中興通訊現(xiàn)在就這么忍辱負(fù)重先活下去,還是需要國(guó)家出面談判兜底,否則沒有其他辦法。有關(guān)公司內(nèi)控整改這些都是后話,等危機(jī)解除在說。”

  2016年中興通訊被美國(guó)禁售時(shí),也是中國(guó)政府介入談判才在2017年3月份達(dá)成和解。

  中興通訊的大股東是深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司,是國(guó)務(wù)院確定的520家全國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)之一。

  中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人4月17日表示:中方注意到美國(guó)商務(wù)部宣布對(duì)中興公司采取出口管制的措施。商務(wù)部將密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,隨時(shí)準(zhǔn)備采取必要措施,維護(hù)中國(guó)企業(yè)的合法權(quán)益。

中國(guó)半導(dǎo)體戰(zhàn)略是否需要修正?

  中興通訊事件后引發(fā)科技界對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的討論。有產(chǎn)業(yè)界人士認(rèn)為,過去幾年以國(guó)家大基金為首的產(chǎn)業(yè)基金和地方政府基金高舉高打,支持集成電路代工、存儲(chǔ)等需要巨額資金投入的制造項(xiàng)目,但對(duì)芯片設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域投入不足。

  芯謀研究首席分析師顧文軍撰文稱,舉國(guó)之力傾力打造集成電路產(chǎn)業(yè)的策略必須執(zhí)行下去,保持戰(zhàn)略定力。

  “我們必須要放棄并購(gòu)幻想,加強(qiáng)自主研發(fā),推動(dòng)自主可控,寧愿慢一點(diǎn),也要走得穩(wěn)一點(diǎn)。”芯謀研究在報(bào)告稱,包括大基金在內(nèi)的政府基金未來更多支持企業(yè)研發(fā),開發(fā)更多支持自主研發(fā)的金融產(chǎn)品,大力支持龍頭企業(yè)的自主研發(fā),加大對(duì)研發(fā)型企業(yè)的投資和支持。

  集邦咨詢的報(bào)告則指出,中國(guó)向高端產(chǎn)品發(fā)力的方向有三種。一,并購(gòu)之路,過去兩年有成功案例,但整體來看,未來阻力較大,只能是輔助手段。二,資金投入和技術(shù)&人才積累:中國(guó)的資金目前比較充裕,更多的還是要聚焦在企業(yè)的技術(shù)積累及人才的培養(yǎng)上,設(shè)計(jì)業(yè)是人才密集型行業(yè),是需要靠企業(yè)積累,發(fā)揮厚積薄發(fā)和工匠精神的。三,借鑒海思-華為的成功經(jīng)驗(yàn):海思算是中高階芯片有所突破的成功案例之一,其成功一方面在于本身的技術(shù)積累,但另外一方面也來自于母公司華為的支持(借助華為的終端產(chǎn)品,給了海思芯片驗(yàn)證、試錯(cuò)、提升改進(jìn)的機(jī)會(huì),同時(shí)能更深層次更全面的接受到終端產(chǎn)品的真實(shí)反饋,可以加速芯片Bug的收斂,盡早達(dá)到量產(chǎn)狀態(tài)。)。從國(guó)家或者政府層面,可以想辦法建立類似的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使終端和高端芯片的設(shè)計(jì)廠商能有更好的適配合作機(jī)會(huì),加速中高階芯片的穩(wěn)定和商用進(jìn)程。

 

中興錯(cuò)在哪呢?

這家中國(guó)科技巨頭,擁有高達(dá)1000億人民幣的年銷售額。成就這個(gè)數(shù)字的,是奮斗在全球各地的中興員工,是他們一磚一瓦積累而來。這些龐大的銷售數(shù)字、搭建的客戶網(wǎng)絡(luò)、搶占的市場(chǎng)份額、積累的專利技術(shù),如今卻因?yàn)檫@場(chǎng)“突如其來”的懲罰,被推到了懸崖邊上。

中興面臨的這場(chǎng)危機(jī),大背景是中美貿(mào)易戰(zhàn),導(dǎo)火索是美國(guó)打壓中國(guó)科技企業(yè),但真正的原因,卻是管理層一連串愚蠢的行為。作為長(zhǎng)期跟蹤中興通訊的研究員和投資者,我跟很多同行一樣,對(duì)它的情感經(jīng)常可以用四個(gè)字來表示:怒其不爭(zhēng)。1.沒有技術(shù) 2.居功自傲,3從不腳踏實(shí)地,4內(nèi)部混亂,貪污腐敗 5,自私自利,目光短淺,沒有大局觀。如果不自強(qiáng),沒有拿的出手,站的住腳的東西。成功也只是空中樓閣,如同泡沫。

中興的管理能力,一向被業(yè)內(nèi)人士所詬病,比如早些年的利潤(rùn)漏洞和高管腐敗,近幾年的執(zhí)行力缺失,以及這次的頂風(fēng)作案、明知故犯、舍本逐末,把本來只需要付出1的代價(jià),硬生生給折騰到了10。

不過無論如何,在這種關(guān)頭,我毫無疑問站在中興這一邊,希望這家科技巨頭能夠順利渡過難關(guān)。不過也希望在事情平息之后,中興通訊的管理層能夠好好地向自己8萬名員工道歉,珍惜手中的權(quán)力,因?yàn)槿魏斡薮赖呐e動(dòng),影響的都是8萬個(gè)家庭的生計(jì)。

中興通訊的背后,是8萬員工的汗水和青春;“大國(guó)崛起”的背后,同樣也是億萬勞動(dòng)人民的勤奮和堅(jiān)忍。任何一種宏大敘事或者強(qiáng)國(guó)論調(diào),都不應(yīng)忘記幕后為之付出的普通人。

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