第十一屆中國(guó)鋁電解電容器市場(chǎng)與發(fā)展國(guó)際研究
第十一屆中國(guó)鋁電解電容器市場(chǎng)與發(fā)展國(guó)際研討會(huì)于2014年11月25日在安徽黃山市高爾夫酒店召開(kāi)，參會(huì)由南通江海、深圳東陽(yáng)光、青島三瑩、臺(tái)灣豐賓、常州華威、新疆眾和、湖南艾華、廈門(mén)EPCOS、南通海星、佛山三水日明、肇慶華鋒、深圳新宙邦、揚(yáng)州升達(dá)等20個(gè)企業(yè)30位代表參加。
與會(huì)期間，代表們結(jié)合市場(chǎng)和本企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前電解電容器行業(yè)的市場(chǎng)、形勢(shì)以及面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析和討論，提出了下一步企業(yè)生存和發(fā)展的建議。
會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，消費(fèi)類(lèi)、工業(yè)類(lèi)、電子領(lǐng)域的增速均出較大幅度下降，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控繼續(xù)收緊，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，電容器市場(chǎng)依然低滑，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)效益出現(xiàn)不同程度下降，行業(yè)正經(jīng)歷著新一輪的市場(chǎng)洗牌，困難企業(yè)如何生存，走出困境，下一步企業(yè)的路在何方，這些問(wèn)題成為本次會(huì)議代表普遍關(guān)注的議題。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前各企業(yè)要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)和本企業(yè)的現(xiàn)狀，理清下一步發(fā)展思路，重新定位下一步企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，采取務(wù)實(shí)的應(yīng)對(duì)措施。
會(huì)議針對(duì)大多數(shù)企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，提出了行業(yè)內(nèi)企業(yè)下一步重點(diǎn)思考和開(kāi)展工作：
一是、要控制投資規(guī)模，防止資源浪費(fèi)，行業(yè)近幾年來(lái)過(guò)度投資和盲目擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，在市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下進(jìn)一步顯現(xiàn)，由此引發(fā)行業(yè)內(nèi)新一輪的價(jià)格無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅損害了自身利益，同時(shí)也吞食了行業(yè)整體利益，與會(huì)代表呼吁行業(yè)企業(yè)要理性投資，嚴(yán)格管控好投資行為，避免盲投資，重復(fù)投資帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)內(nèi)耗，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)高效運(yùn)行和健康發(fā)展。
二是、要積極整合資源，要求合作共贏。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)工不足，設(shè)備閑置，資源浪費(fèi)已危及企業(yè)生存。會(huì)議提醒行業(yè)企業(yè)一方面要總結(jié)投資行為，充分發(fā)揮已投項(xiàng)目作用，另一方面要更新觀念，拓寬思路，打破常規(guī)，通過(guò)合并、租賃、轉(zhuǎn)讓、合作等方式優(yōu)化資產(chǎn)組合，盤(pán)治資產(chǎn)存量，中小企業(yè)要避免追求發(fā)展的高、大、 要根據(jù)企業(yè)自身為特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)在做精、做專(zhuān)、做特、做優(yōu)、做穩(wěn)上下功夫，做文章，正確定位適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，努力提升生存空間，通過(guò)行業(yè)內(nèi)的合作和整合，變低效資產(chǎn)為高效資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)投入最小化，利潤(rùn)最大化，取得合作共贏的新成果。
三是、要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)健。當(dāng)前，傳統(tǒng)鋁電解電容器市場(chǎng)特續(xù)低迷不振，因態(tài)電容器、超級(jí)電容器的應(yīng)用領(lǐng)域正在逐步擴(kuò)大，而行業(yè)中新型超級(jí)電容器無(wú)論在品質(zhì)上，還是在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)需求。行業(yè)的高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)水平與國(guó)際同行先進(jìn)水平比存在很大差距。會(huì)議建議，傳統(tǒng)鋁電解企業(yè)要立足于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高技術(shù)含量，穩(wěn)定老市場(chǎng)，拓寬新領(lǐng)域，延伸產(chǎn)品應(yīng)用期間，延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命力。各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)要在行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)下。圍繞新型超級(jí)電容器的技術(shù)攻關(guān)，著眼長(zhǎng)運(yùn)，顧全大局，協(xié)同攻關(guān)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作，推動(dòng)行業(yè)材料、設(shè)備、工藝配套技術(shù)的同步提升降和同步發(fā)展，在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
四是、要重視企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，目前企業(yè)普遍面臨人工成本不斷上升，獲利能力不斷下降的問(wèn)題。人員流動(dòng)性大，招工難，留人難，成本高成為企業(yè)突出的共性問(wèn)題。企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，自覺(jué)營(yíng)造以人為本，企業(yè)與員工利益和諧發(fā)展的氛圍，要穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立精英管理團(tuán)隊(duì)，注重企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)多種措施增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和 心力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和諧發(fā)展，
五是、要重視環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化環(huán)保措施，近年來(lái)，國(guó)家已制定出對(duì)環(huán)境污染實(shí)行零容忍。我們行業(yè)的廢水、廢酸排放影響環(huán)境問(wèn)題比較尖銳，越來(lái)越受到民眾及環(huán)保部門(mén)的注目。會(huì)議希望企業(yè)引起高度重視，把環(huán)保問(wèn)題提到企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的高度上來(lái)。切實(shí)嚴(yán)格做好環(huán)保工作，行業(yè)協(xié)會(huì)要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)行業(yè)環(huán)保工作的指導(dǎo)和警示力度，切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的行業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
六是、要強(qiáng)化行業(yè)自律意識(shí)，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)自律的根本目的是保護(hù)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)內(nèi)自身利益，使行業(yè)健康持久發(fā)展，越是市場(chǎng)低迷越是要強(qiáng)調(diào)行業(yè)自律，相互壓價(jià)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，到時(shí)頭來(lái)傷害的還是自己。因此會(huì)議呼吁行業(yè)企業(yè)越是在困難的時(shí)候，越是要重視合作，抱團(tuán)取暖，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，注重差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，注重品質(zhì)領(lǐng)先，避免共性壓價(jià)，實(shí)踐證明一個(gè)具有良好自律行為的行業(yè)必將會(huì)出現(xiàn)百花齊放，共同發(fā)展，持久興旺的局面，協(xié)會(huì)將與行業(yè)各企業(yè)一起為之間作出不懈努力。會(huì)議認(rèn)為，今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，鋁電解市場(chǎng)依然不容樂(lè)觀，企業(yè)遇到的困難很多，壓力很大，但我們應(yīng)該看到困難中有希望，逆境中有機(jī)遇，任何困難從來(lái)沒(méi)有阻擋我們前進(jìn)的步伐，縱現(xiàn)歷史，我們侶電解企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，都是在困難中成長(zhǎng)，在曲折中前進(jìn)的，風(fēng)雨過(guò)后有彩，寒冬過(guò)后有春天，我們相信，中國(guó)鋁電解產(chǎn)業(yè)一定能通過(guò)自強(qiáng)不息努力，渡過(guò)難關(guān)，走向美好未來(lái)。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2017-09-05
