鏈結(jié)硅谷創(chuàng)新能量 臺(tái)灣制造尋找新攻守位置
硅谷對(duì)全球的新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有如基督徒的耶路撒冷，伊斯蘭教徒的麥加、麥地那，是個(gè)一生至少要去朝圣一次的地方。對(duì)臺(tái)灣而言，硅谷則是能讓自己回到世界創(chuàng)新地圖上的推手。
的確，硅谷和舊金山的創(chuàng)投投資金額，在2015年占全美4成，而對(duì)新創(chuàng)企業(yè)最重要的前端種子與天使投資資金，比重更是高達(dá)8成，這是臺(tái)灣鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不可錯(cuò)過(guò)的圣地。
2015年，行政院決定以硅谷為加強(qiáng)臺(tái)灣和國(guó)際市場(chǎng)鏈結(jié)的施力點(diǎn)，其做法包括在硅谷成立臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心(TIEC)，同時(shí)成立臺(tái)灣硅谷科技基金。但臺(tái)灣要如何讓自己在硬件制造上的優(yōu)勢(shì)，重新與硅谷的新創(chuàng)能量接上線(xiàn)？臺(tái)灣對(duì)這問(wèn)題的解答是：去成為他們的伙伴。
經(jīng)濟(jì)部因此成立了臺(tái)灣創(chuàng)新快制媒合中心(TRIPLE)，搭建起為全球創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)原型產(chǎn)品的服務(wù)平臺(tái)，為他們媒合臺(tái)灣的科技制造研發(fā)與制造資源，并在他們需要量產(chǎn)時(shí)迅速接上供應(yīng)鏈。TRIPLE專(zhuān)注爭(zhēng)取的客群以物聯(lián)網(wǎng)、穿戴式裝置、先進(jìn)制造、先進(jìn)醫(yī)療器材和先進(jìn)材料為主。
臺(tái)灣創(chuàng)新快制媒合中心執(zhí)行長(zhǎng)黃新鉗表示，他曾到硅谷訪(fǎng)問(wèn)了當(dāng)?shù)?0~40位科技人，問(wèn)及臺(tái)灣要如何鏈結(jié)硅谷？臺(tái)灣在全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值到底在哪里？所有人都告訴我們，「臺(tái)灣的制造業(yè)其實(shí)是我們的核心價(jià)值」。黃新鉗表示，「雖然現(xiàn)在大家在談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，軟件興起、金融科技(FinTech)抬頭等等，但他們不斷提醒我們，不能忘了臺(tái)灣的本！
讓臺(tái)灣專(zhuān)業(yè)制造業(yè)者成為新創(chuàng)伙伴
黃新鉗指出，TRIPLE所做的，是有如一個(gè)樞紐(hub)，把臺(tái)灣所有的制造業(yè)核心能量結(jié)合起來(lái)，形成核心聯(lián)盟，支援全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)幫助新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)茁壯的生態(tài)。為什么創(chuàng)新快制媒合中心要稱(chēng)作「TRIPLE」，與英文里的「3倍」同義？除了是英文全名「Taiwan Rapid Innovation Prototyping League for Entrepreneurs」的縮寫(xiě)外，也象征「政府」、「產(chǎn)業(yè)」與「新創(chuàng)」三者，共創(chuàng)「設(shè)計(jì)」、「研發(fā)」、「營(yíng)銷(xiāo)」的加值服務(wù)。
目前TRIPLE的快制聯(lián)盟已有來(lái)自ICT、機(jī)械、民生科技(如紡織、食品等)、生技醫(yī)療器材等各行各業(yè)，有339家制造業(yè)者加入。
此外，TRIPLE也和海內(nèi)外十多家創(chuàng)新加速器和育成中心結(jié)盟，由他們引介許多新創(chuàng)案源，在不到1年的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)媒合了超過(guò)110個(gè)案子，其中有超過(guò)3成是外國(guó)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的需求，并且有十幾家是來(lái)自硅谷。
黃新鉗指出，在不到1年的時(shí)間里，TRIPLE從沒(méi)沒(méi)無(wú)聞，到現(xiàn)在除了硅谷，加拿大和新加坡都有不少扶持新創(chuàng)企業(yè)的組織，紛紛主動(dòng)要求結(jié)盟，這代表臺(tái)灣在制造能量上的核心價(jià)值，是被大家所公認(rèn)而難以取代的。他表示，未來(lái)1年，TRIPLE還會(huì)繼續(xù)往全球其他致力提振新創(chuàng)的國(guó)家進(jìn)行鏈結(jié)，包括英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、加拿大、以色列、澳洲、日本和東南亞的新加坡等。
在全球創(chuàng)新生態(tài)中找尋定位
「臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型，就不能再用舊模式」，黃新鉗說(shuō)，結(jié)合新創(chuàng)是改變舊有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最好的方法，而讓傳統(tǒng)制造業(yè)接觸新創(chuàng)企業(yè)，也有助于他們了解新一代的作法。
他并表示，除了國(guó)際化外，TRIPLE也希望帶出一些系統(tǒng)整合公司，并帶動(dòng)后面的供應(yīng)鏈，這樣會(huì)更提升支援體系的效率，也有助于臺(tái)灣在全球新創(chuàng)生態(tài)中站穩(wěn)腳步。
由4位累積多年電子代工(EMS)大廠經(jīng)驗(yàn)的工程師創(chuàng)立的小公司SlingX，便是TRIPLE的系統(tǒng)整合合作伙伴，在TRIPLE成立前，便已經(jīng)有完成軟硬件整合、設(shè)計(jì)整合、系統(tǒng)整合與制造等案子的豐富經(jīng)驗(yàn)。
從2015年3月以來(lái)，SlingX執(zhí)行長(zhǎng)彭之榮和伙伴便從TRIPLE接到5個(gè)硅谷的案子，另外也從臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心接到3個(gè)硅谷的案子，目前仍在進(jìn)行。他們?cè)谖挥谂_(tái)北一江街，不到20坪的辦公室中，每天工作12~15個(gè)小時(shí)，承做來(lái)自新創(chuàng)企業(yè)的訂單，把他們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)、穿戴式裝置、智慧衣等方面的創(chuàng)新概念，落實(shí)成為產(chǎn)品。
資深工程師成新創(chuàng)系統(tǒng)整合優(yōu)質(zhì)PM
彭之榮表示，「我們看到未來(lái)的一些趨勢(shì)，就是臺(tái)灣的制造能量很豐沛，也不缺研發(fā)人才，但是卻缺乏優(yōu)秀的項(xiàng)目管理(PM)人才」。SlingX的優(yōu)勢(shì)在于，他們都是曾在代工大廠受過(guò)扎實(shí)且全面性訓(xùn)練的工程師，可以和外國(guó)新創(chuàng)公司溝通后，藉由對(duì)制程、材料以及供應(yīng)鏈的了解，為他們?cè)O(shè)計(jì)與排除系統(tǒng)整合的困難，直到把這些非標(biāo)準(zhǔn)化、原創(chuàng)性的產(chǎn)品做出來(lái)。
彭之榮以智慧衣為例指出，為了要能把裝置穿在身上，他必須要為智慧衣找到可洗可揉的材料，前期成本的投入十分巨大，而這不是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品且非？粗夭块T(mén)獲利的EMS廠擅長(zhǎng)解決的。
彭之榮指出，為了能完成新創(chuàng)企業(yè)的前瞻性產(chǎn)品，他也時(shí)常需要藉助許多專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的協(xié)助，如臺(tái)灣紡織研究所和金屬研究中心。
此外，EMS大廠要求代工的量最少都要5,000~1萬(wàn)，彭之榮表示，這不可能是新創(chuàng)企業(yè)可以負(fù)擔(dān)得起的，因此，才需要有像SlingX這樣，能幫新創(chuàng)企業(yè)找到愿意接小數(shù)量訂單的中小企業(yè)，并且能迅速串起供應(yīng)鏈的系統(tǒng)整合服務(wù)公司。
的確，新創(chuàng)公司非常需要迅速做出原型產(chǎn)品，以及找到供應(yīng)鏈的支持，但TRIPLE的商業(yè)模式也不無(wú)挑戰(zhàn)。集工程師、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)于一身，在美國(guó)有品牌、通路直接經(jīng)驗(yàn)，對(duì)美國(guó)消費(fèi)習(xí)性有相當(dāng)程度的研究和理解的硅谷中華信息網(wǎng)路協(xié)會(huì)(CINA)會(huì)長(zhǎng)廖如圭指出，真正做產(chǎn)品的人，如果連做初期產(chǎn)品的工廠都找不到，表示對(duì)這硬件產(chǎn)業(yè)不熟，他會(huì)懷疑是否能做好初創(chuàng)公司。但硅谷也有Highway 1和PCH International這種針對(duì)頂尖原創(chuàng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)制造公司，3D打印技術(shù)也有助于快速生產(chǎn)小量原型產(chǎn)品。
TRIPLE想為臺(tái)灣的OEM能量找新創(chuàng)公司的出？冢峙乱⌒谋苊饫^續(xù)用OEM的老思維和老方法，否則那和傳統(tǒng)代工模式差異不大，只是接單的對(duì)象和數(shù)量不同而已。此外，TRIPLE恐怕需要直接常駐在硅谷以及其他全球重要的創(chuàng)新基地，透過(guò)與當(dāng)?shù)匦聞?chuàng)公司搏感情，建立永續(xù)的伙伴關(guān)系，才能打開(kāi)在當(dāng)?shù)匦聞?chuàng)圈的知名度。
臺(tái)灣在鏈結(jié)硅谷的同時(shí)，不經(jīng)意也發(fā)現(xiàn)了過(guò)去未曾發(fā)掘的優(yōu)勢(shì)與潛力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型的今日，臺(tái)灣在數(shù)位經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要用新的思維和方法，以及和王建民一樣奮戰(zhàn)不懈，才能重新在國(guó)際科技的大聯(lián)盟球場(chǎng)上，找到自己最佳的攻守位置。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2017-09-05
