廣達(dá)董事長(zhǎng)道破VR、物聯(lián)網(wǎng)核心
廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里昨（10）日開講，卻意外戳了近來當(dāng)紅的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、物聯(lián)網(wǎng)等趨勢(shì)一下。林百里認(rèn)為，VR的硬件投入者太多、各家產(chǎn)值不會(huì)大，市場(chǎng)規(guī)模更無法像PC、智能手機(jī)那么大，VR商業(yè)模式也還需時(shí)間發(fā)展。
此外，他還指出，很多投入物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)者都搞錯(cuò)重點(diǎn)，把以智能服務(wù)為主體的物聯(lián)“網(wǎng)”，做成以終端裝置為主的“網(wǎng)聯(lián)物”，但萬物聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)裝置都只是一點(diǎn)點(diǎn)比重，導(dǎo)致商業(yè)價(jià)值也不高。
今年是VR元年，雖然高階VR眼鏡須搭配新臺(tái)幣3萬元以上的PC或是1萬元左右游戲機(jī)才能用，但市場(chǎng)預(yù)估今年高階VR眼鏡出貨將有140～160萬臺(tái)，已經(jīng)明顯優(yōu)于年初預(yù)估的百萬臺(tái)水平。林百里對(duì)此也表示，對(duì)VR已做好準(zhǔn)備，就等客戶一聲令下，公司就可以開始生產(chǎn)，但他對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的短期發(fā)展卻不看好。
林百里表示，VR眼鏡產(chǎn)值不會(huì)太大，因?yàn)樯a(chǎn)VR眼鏡的業(yè)者太多，光深圳就有100多家廠商，他也不認(rèn)為VR硬件裝置的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)像PC、智能型手機(jī)一樣大，而且，消費(fèi)者花錢買了眼鏡，能用的內(nèi)容還太少，但VR硬件背后的服務(wù)才是重點(diǎn)，VR商業(yè)模式還需時(shí)間發(fā)展，臉書、微軟都還沒想出來該怎么辦，“這仗怎么打，頭緒還理不出來”。
另外，林百里分析物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式后認(rèn)為，擁有智能型服務(wù)的“網(wǎng)”才是物聯(lián)網(wǎng)的主體與價(jià)值所在，不過很多業(yè)者的做法是把物聯(lián)網(wǎng)倒過來變成聯(lián)網(wǎng)物、以為價(jià)值在“物”，也就是所謂的硬件終端裝置，然而，以物為主的聯(lián)網(wǎng)物生意其實(shí)不大，因?yàn)槿f物聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)裝置都只占了很小的比重而已，做硬件的會(huì)很辛苦，這也是為什么現(xiàn)在很多聯(lián)網(wǎng)物的商業(yè)價(jià)值不高。
林百里舉例，有生產(chǎn)履歷的有機(jī)豬肉價(jià)錢很好，但讓豬肉值錢的不是豬，而是所有數(shù)據(jù)與云端服務(wù)結(jié)合、可以一路追本溯源的生產(chǎn)履歷，比方說智能手環(huán)可連網(wǎng)，但手環(huán)價(jià)值很小，值錢的是與手環(huán)相連、分析手環(huán)數(shù)據(jù)的云端智能服務(wù)。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2017-12-13
