從 COMPUTEX 談臺灣資通訊產業(yè)轉型之路
2016年“臺北國際電腦展”（COMPUTEX）已于6月4日落幕，今年以“建構全球科技生態(tài)系”的定位著重產業(yè)四大趨勢主題：物聯(lián)網技術應用、創(chuàng)新與新創(chuàng)、商業(yè)解決方案及電競。以此四大方向揭橥COMPUTEX全面升級啟動轉型方向。COMPUTEX不只是一個大型國際展會，而是牽動臺灣資通訊與半導體產業(yè)的命運，今年踏出了全面升級轉型的第一步，值得肯定，本文為資通訊展會轉型的重要性分析一二。
COMPUTEX主題與方向并非一成不變
綜所皆知，展會的主要收入來源來自參展廠商。故展會在籌辦之初，規(guī)劃展覽主題即是為了吸引參展廠商，其也是展覽成敗的主因。而企業(yè)決定是否參展的主要因素，即是展會的特質與主題是否符合公司目前產品走向，由此可知展會與參展廠商相輔相成，兩者缺一不可。而企業(yè)常見的轉型與創(chuàng)新已是許多大學企管、商學系所研究的主題，在企業(yè)也終日面對轉型與創(chuàng)新之際，展會也須跟著不斷轉型也就不難理解。
企業(yè)永遠需要轉型面對不斷的挑戰(zhàn)，尤其以資通訊半導體廠商，面對科技日新月異，所遭遇的變化更是常見。過去資通訊廠商所面對的變化大致可分兩種，一種是潮流趨勢，另一種為破壞式創(chuàng)新。整個資通訊潮流自電腦發(fā)明以來，體積不斷縮小，從教室般大小的電腦，微縮至個人電腦再到隨身口袋可裝的平板電腦。而破壞式創(chuàng)新則是以全新技術材料或是全新的游戲規(guī)則取代原有產品。
資通訊產品趨勢來自半導體制程微縮
透過半導體制程的微縮，目前許多穿戴式手環(huán)內微處理器運算能力早已超越60年前教室般大小的電腦，在此潮流趨勢下，60年來造就了許多產品、企業(yè)甚至產業(yè)部落的興衰。個人電腦興起就是此類的典型案例，80年代自從IBM與Apple相繼推出了個人電腦，造就了微軟與英特爾兩間小企業(yè)的興起壯大，同時也開啟了臺灣成為（個人）電腦王國的契機，不只帶動Acer、ASUS等個人電腦品牌，個人電腦內部周邊的關鍵零部件也幫助網通產業(yè)、光盤機產業(yè)、主機板產業(yè)、DRAM產業(yè)、芯片組產業(yè)在世界上占有一席之地。
摩爾定律的半導體微縮雖然讓臺灣在資通訊產業(yè)從無到有，但隨之而來也造就了不少危機。隨著半導體微縮，越來越多的芯片整合成為系統(tǒng)芯片（SOC），導致原來為合作伙伴企業(yè)成了競爭對手。Layer2（L2）快取的例子即是臺灣產業(yè)遇到危機的典型案例。在1994年英特爾推出Pentium Pro以前，L2快取皆為在主機板上的獨立芯片或模組。尤其在80486/Pentium的年代，臺灣為L2Cache的靜態(tài)內存（SRAM/PBSRAM）最大的生產地區(qū)，當年聯(lián)電與華邦有相當大的營業(yè)貢獻皆來自SRAM，但隨著Pentium Pro的推出，臺灣的SRAM產業(yè)馬上遭到致命的打擊，整個營業(yè)額瞬間降至零（因為L2快取已經內建在CPU內，無須再另外購買）。
破壞式創(chuàng)新業(yè)界第一也倒地，面對危機需不斷轉型
另一個對資通訊產業(yè)威脅甚大的即是破壞性創(chuàng)新。歷史上最著名的案件即是電晶體的發(fā)明取代真空管。而另一個經典的案例即是數(shù)碼相機興起取代傳統(tǒng)底片攝影。在1980年代當年世界上市占率第一的柯達，就因為沒有跟上數(shù)碼相機革命而在2012年宣布破產；而現(xiàn)在搖搖欲墬的SONY，卻因為當年專注全新數(shù)碼攝影組件（CIS），而免于落入跟柯達相同的命運？萍嫉淖兓绱思ち遥髌髽I(yè)對于如何轉型以因應全新變化的局勢，當然更謹慎小心。
企業(yè)面對科技的劇烈變化，唯有不斷調整方向的企業(yè)才足以生存下去，歷史上最經典案例就是剛過世的Andrew Grove帶領英特爾從最主要DRAM制造商轉型成為微處理器大廠。而以上述臺灣例子為例，當面對CPU整合原先生產的L2 Cache，華邦轉型為制造DRAM，近年面對家用PC（Commodity）供需變化過大，不利永續(xù)發(fā)展而更進一步轉型專做利基市場。而同樣面對數(shù)碼攝影時代來臨，上世紀80年代僅次柯達的富士軟片及時轉型，發(fā)現(xiàn)公司數(shù)十年累積在研發(fā)底片上的抗氧化技術，可以利用于人類抗老商品，而從消費電子企業(yè)轉型為保養(yǎng)品廠商，得以逃過數(shù)碼攝影海嘯的滅頂。
傳統(tǒng)的資通訊潮流透過半導體微縮導致產品體積越來越小，從個人電腦（筆記本電腦）到目前的個人移動設備(如智能手機)，甚至到穿戴設備，未來物聯(lián)網并不只是單純跟著潮流趨勢變小而已，而是將會與更多不同產業(yè)建立鏈接。例如智能手機將過去各自獨立的個人電腦與電信產業(yè)相互融合，除了智能汽車、無人車將資通訊技術融入傳統(tǒng)汽車業(yè)外，另外物聯(lián)網兩大跨領域結合產業(yè)──FINTECH與BIOTECH即是將傳統(tǒng)資通訊產業(yè)與金融（FIN.）以及生醫(yī)（BIO.）鏈接。打破產業(yè)的界線對企業(yè)而言，面對的難題只會更多，除了過去本業(yè)同行的競爭外，更多的威脅來將自異業(yè)的對手，企業(yè)轉型的議題將更加棘手。
展覽轉型概念與企業(yè)相同
根據以上企業(yè)面對轉型的議題，面對企業(yè)客戶遇到的難題，展覽也需因應不同變化調整展覽主題與方向，否則將如公司相同被潮流淘汰。例如在2000年以前，個人電腦為資通訊產業(yè)主要產品，當時電腦大展除了目前的Cebit與COMPUTEX外，還有美國的Comdex，但此展在2002年就已并入CES底下，如果每年展覽推出主要議題與展區(qū)無法創(chuàng)造亮點，甚至跟上主流，名聲再大的展覽也無法吸引到企業(yè)參展，終究走向沒落的命運。例如近年來最紅的世界移動大會（MWC）并非一直使用此名，而是透過近年來個人移動設備大爆發(fā)，瞬間吸引全球目光，該展也一并改成MWC以呼應此潮流。
近年來資通訊國際大展最大的轉型與異業(yè)結合當屬智能車的討論。兩個過去歷史產品完全不同、核心理念也南轅北轍的產業(yè)卻因為智能車相距在一起。資通訊產品性質追求低價、大量、快速變化，而汽車產業(yè)重視在不同溫度環(huán)境皆須安全、穩(wěn)定的設計要件完全不同。傳統(tǒng)BMW的競爭對手已經不只限于Benz，而是包含Google、Apple甚至新興的Tesla業(yè)者。為了因應此未來重大趨勢議題，資通訊界與汽車界國際大展近年來主打智能汽車，如BMW就選在CES 2016發(fā)布新車，而國際上最大的車展──法蘭克福車展（IAA2015）也見到了Google與Samsung參展。
COMPUTEX的品牌概念
相對于MWC為利用近十年移動概念崛起，COMPUTEX較MWC有另一優(yōu)勢為其數(shù)十年與臺灣個人電腦及周邊產業(yè)一同崛起，在國際上擁有一定品牌概念。事實上就筆者了解，許多國外如德國、印度展覽或媒體業(yè)者非常希望能與COMPUTEX合作，比照CESAsia或MWCShanghai進軍新興國家當?shù)厥袌。品牌累積并非一朝一夕可及，展覽與企業(yè)品牌相同，企業(yè)傳達一個永不改變的品牌愿景、核心理念給消費大眾，但生產的產品卻可以根據市場變化而不斷轉型，或許COMPUTEX主辦單位可以參考過去英特爾或Acer的案例參考，英特爾與Acer為了讓客戶知道公司強調轉型的決心而重新設計logo，雖然本身字符不變，但透過改變英文大小寫或者變更不同字體，視覺上傳達與過去不同的概念。COMPUTEX本身字符可以不用改變，但卻可改變其字體來強調目前想要轉型的方向。
COMPUTEX 2016力求轉型的努力仍值得肯定
COMPUTEX跟著臺灣資通產業(yè)過去因個人電腦一起壯大，雖然錯過了個人移動設備的潮流，但2016年開始揭橥的轉型議題，揚棄過去跟著Wintel的個人電腦步調，而透過創(chuàng)新與新創(chuàng)的精神，持續(xù)專注于物聯(lián)網技術應用，并利用臺灣現(xiàn)有完整資通訊供應鏈的優(yōu)勢發(fā)揚解決方案，以及臺灣產業(yè)在過去數(shù)十年在PC累積的周邊（例如顯示板卡、鍵盤、機殼散熱）經驗發(fā)展電競議題。此等轉型改變的確頗有亮點，畢竟臺灣不能再走過去大量、低價以及代工的老路，未來物聯(lián)網的特色-小量、多樣、跨領域的特質其實頗適合臺灣產業(yè)發(fā)展，因為物聯(lián)網不需太強大的硬件，主要門檻在于透過內容、服務達到跨領域的異業(yè)整合，而中國臺灣處于美日、中國大陸的交界，歷史上擁有各不同文化的融合，政治文化也容許創(chuàng)新、跳脫框框的思考，希望此改變可以帶領臺灣臺灣資通訊產業(yè)持續(xù)繁榮。
編輯：admin 最后修改時間：2018-01-05
