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中國(guó)專業(yè)的瓷片電容生產(chǎn)企業(yè)-智旭又添置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備

作者:admin 來(lái)源:不詳 發(fā)布時(shí)間:2018-02-26  瀏覽:12

今天是個(gè)好日子,熱烈祝賀穎特新瓷片電容廠又添置新設(shè)備喇!改良的生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備=品質(zhì)上乘的好產(chǎn)品,先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備在穎特新,好產(chǎn)品,穎特新造。穎特新,您值得信賴的瓷片電容生產(chǎn)企業(yè)。

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看著設(shè)備公司安裝團(tuán)隊(duì)把設(shè)備安裝到我們穎特新高壓瓷片電容廠,我們的員工也倍感自豪,特別興奮,依山傍水的工廠地理位置加上最新的生產(chǎn)設(shè)備,員工們工作起來(lái)就特別地來(lái)勁!

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穎特新電子在不斷地新進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),也注重JEC安規(guī)瓷片電容團(tuán)隊(duì)的各知識(shí)訓(xùn)練,并貫切實(shí)行:對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
   執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢(shì),必須要把握?qǐng)?zhí)行制勝的二十四字真經(jīng):認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核。
   1、認(rèn)同文化。就是認(rèn)同穎特新企業(yè)的文化,并掌握該企業(yè)歷史沉淀下來(lái)的好的工作方法、做事原則、信仰追求,概括來(lái)說(shuō)就是認(rèn)同穎特新企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所有精神和物質(zhì)財(cái)富的總和,在此特指精神財(cái)富。
   2、統(tǒng)一觀念。是針對(duì)世界觀和價(jià)值觀取向問(wèn)題。一個(gè)JEC安規(guī)電容團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一,無(wú)從來(lái)談凝聚力。讓穎特新的員工具有相同的價(jià)值觀,讓我們成為工作流程中的關(guān)鍵領(lǐng)域,這樣穎特新的員工就會(huì)以企業(yè)為榮,并充滿自信和快樂(lè)的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。
   3、明確目標(biāo)。就是明確我們的穎特新將去哪里。這個(gè)目標(biāo)是符合SMART原則的,即:目標(biāo)是具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實(shí)際的和有時(shí)間限制的。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者得以發(fā)展的動(dòng)力所在,沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標(biāo)是執(zhí)行的方向,同時(shí)也是執(zhí)行力前進(jìn)的牽引力。
   4、細(xì)化方案。穎特新企業(yè)的細(xì)化方案是解決通過(guò)什么方法到達(dá)目標(biāo)的問(wèn)題。策劃方案確定后必須要配備執(zhí)行細(xì)案,即執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,要保證我們做正確的事,并把正確的事做正確。
   5、強(qiáng)化執(zhí)行。就是強(qiáng)制性的去干、去做。思想對(duì)頭了,價(jià)值觀統(tǒng)一了,又明確了目標(biāo),還有系統(tǒng)的方案可以去操作,如果不干,一切為零。要建立檢查體系,通過(guò)目標(biāo)體系書(shū)、工作計(jì)劃達(dá)成表、月度績(jī)效考核表以及過(guò)程質(zhì)量控制表等工具行使監(jiān)督職能。要求我們按照既定的流程和標(biāo)準(zhǔn)去做好工作中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作。
    6、嚴(yán)格考核。穎特新企業(yè)要體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的“三公”原則?己酥贫取⒓(lì)制度是規(guī)范行為,激勵(lì)戰(zhàn)斗力的有效手段。

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編輯:admin  最后修改時(shí)間:2018-02-26

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