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從DVD到手機(jī)再到AIOT,從產(chǎn)業(yè)投資角度看突飛猛進(jìn)的聯(lián)發(fā)科

關(guān)鍵字:臺(tái)灣半導(dǎo)體 IC設(shè)計(jì)廠 手機(jī)SOC 作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-26  瀏覽:36

提起聯(lián)發(fā)科,不知道大家的第一印象是什么?“山寨機(jī)之王”,可能這個(gè)既是他一生的驕傲,也是其宿命的牽絆。不得不說(shuō),在芯片界,聯(lián)發(fā)科可謂抒寫了一部悲壯、勵(lì)志的芯片企業(yè)發(fā)展史。

從創(chuàng)立至今,聯(lián)發(fā)科應(yīng)對(duì)磨難的決策與堅(jiān)韌對(duì)于深處波譎云詭的國(guó)際環(huán)境之中的國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)有很多的啟發(fā),筆者希望一探其“屹立不倒”的秘密及投資之道,為芯片行業(yè)從業(yè)者提供參考及借鑒。

“山寨機(jī)之王”的逆襲之路

聯(lián)發(fā)科是現(xiàn)代臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分工的受益者之一,其創(chuàng)始人蔡明介曾就職于臺(tái)灣第二代代工廠聯(lián)華電子,1997年從聯(lián)電拉起團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。從DVD芯片到轉(zhuǎn)型手機(jī)SOC,短短十年間躋身全球IC設(shè)計(jì)廠商前三,蔡明介本人也被譽(yù)為臺(tái)灣“IC設(shè)計(jì)教父”。

聯(lián)發(fā)科發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)回顧

 

從聯(lián)發(fā)科的歷程來(lái)看,可謂是成也山寨機(jī),敗也山寨機(jī)。

很長(zhǎng)一段時(shí)間聯(lián)發(fā)科都被冠以“山寨手機(jī)”的供應(yīng)商代表,依托2004-2009年之間國(guó)內(nèi)山寨機(jī)廠商的興起,聯(lián)發(fā)科通過創(chuàng)造性的交鑰匙方案(turn-key)讓其成為一眾手機(jī)廠商的香餑餑,“山寨機(jī)之王”深入人心。

此后,過渡至智能機(jī)時(shí)代,聯(lián)發(fā)科雖然一直在發(fā)展,但多年口碑的影響及技術(shù)路線的失誤導(dǎo)致其被局限在了中低端市場(chǎng)。同時(shí),在“買芯片送基帶”的高通、自研的三星和華為“夾擊”下,其市場(chǎng)一度銷聲匿跡,中低端市場(chǎng)也隨著高通400/600系列的發(fā)力不斷衰減。

從聯(lián)發(fā)科的再度崛起來(lái)看,受惠于5G發(fā)展,技術(shù)是其安身立命的根本。

在業(yè)界一片看衰之下,聯(lián)發(fā)科也依舊堅(jiān)持5G為本和AIoT并行的多元化戰(zhàn)略,持續(xù)堅(jiān)持高研發(fā)投入,蟄伏等待機(jī)會(huì)。從下圖來(lái)看,盡管2015年以來(lái)聯(lián)發(fā)科營(yíng)收及凈利潤(rùn)增速不斷下滑,但是其研發(fā)依舊保持高投入。

資料來(lái)源:聯(lián)發(fā)科、 

功夫不負(fù)苦心人,隨著2020年以來(lái)高通新一代驍龍芯片的“翻車”、華為海思被制裁及聯(lián)發(fā)科新一代天璣芯片技術(shù)的突破,疊加5G的快速普及,在國(guó)產(chǎn)廠商的主動(dòng)或被動(dòng)支持下,聯(lián)發(fā)科再度迎來(lái)春天。

根據(jù)其公布的最新的年報(bào)來(lái)看,2021年?duì)I收突破千億,約1128億元人民幣,年增53.2%;凈利潤(rùn)達(dá)255.8億元人民幣,首次年度獲利超200億元,年增171.6%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。

資料來(lái)源:聯(lián)發(fā)科 

從主營(yíng)構(gòu)成來(lái)看,手機(jī)芯片業(yè)務(wù)依舊是聯(lián)發(fā)科的核心收入來(lái)源,在Wi-Fi技術(shù)領(lǐng)域的積累也為其在IOT及智能家居開疆拓土建立奇功。

2021Q4聯(lián)發(fā)科營(yíng)收構(gòu)成及增速

類別

2021Q4

同比增長(zhǎng)

手機(jī)芯片

52%

51%

IoT/Computing/ASIC

26%

31%

智能家居

15%

16%

消費(fèi)類電源管理IC

7%

30%

資料來(lái)源:聯(lián)發(fā)科官網(wǎng)、芯八哥整理

截至2021年底,聯(lián)發(fā)科智能手機(jī)芯片登頂全球第一,5G手機(jī)芯片僅次于高通位居第二。其他包括智能和數(shù)字電視、智能語(yǔ)音助理、光盤機(jī)與藍(lán)光播放器等品類芯片市場(chǎng)占有率均為全球第一。

資料來(lái)源:Wind資訊

為什么可以屹立不倒?

聯(lián)發(fā)科的故事我們已經(jīng)聽過了太多,其多年來(lái)能在市場(chǎng)及輿論中漩渦中屹立不倒,長(zhǎng)期來(lái)看,核心還是在于其堅(jiān)韌不拔的精神、敏銳的市場(chǎng)洞察力及持續(xù)的高昂的研發(fā)投入;當(dāng)然,短期內(nèi)主要還有難以忽視的天時(shí)地利人和。

從聯(lián)發(fā)科的年報(bào)可以看出,近16年其研發(fā)支出平均占比超過20%,遠(yuǎn)高于一般的高科技企業(yè),更難得的是其十幾年如一日的堅(jiān)持投入。同時(shí),多年來(lái)從DVD到手機(jī)再到AIOT,聯(lián)發(fā)科的前瞻布局不可謂不精準(zhǔn),獨(dú)到的眼光可見一斑。

資料來(lái)源:聯(lián)發(fā)科 

從這幾年來(lái)聯(lián)發(fā)科的逆襲來(lái)看,可謂運(yùn)氣“爆棚”!疤鞎r(shí)”方面,高通芯片屢屢“翻車”、海思受制裁“隕落”,聯(lián)發(fā)科猶如“錐處囊中”,收獲利好;地利方面,聯(lián)發(fā)科依托臺(tái)灣穩(wěn)定的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈及下游廠商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,占據(jù)良好的供應(yīng)鏈先機(jī);人和方面,近幾年中美貿(mào)易爭(zhēng)端導(dǎo)致國(guó)內(nèi)終端廠商迫切尋找“備胎”,紛紛加碼聯(lián)發(fā)科。

此外,不可忽視的是,一向做事高調(diào)的聯(lián)發(fā)科,卻在近十年間,在投資圈悄悄“低調(diào)撒錢”,打造出了一個(gè)讓人難以忽視的生態(tài)圈。

從投資一窺聯(lián)發(fā)科的戰(zhàn)略布局

早在2014年開始,聯(lián)發(fā)科便設(shè)立了3億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,積極進(jìn)行多元化布局。其中,聯(lián)發(fā)科2011年通過409萬(wàn)美元投資的當(dāng)時(shí)“不知名”的匯頂科技,在2016年成功上市后創(chuàng)下 5 年大賺 600 倍的投資傳奇史。

從投資手段來(lái)看,聯(lián)發(fā)科主要通過旗下Gaintech和翔發(fā)投資進(jìn)行對(duì)外投資,其中匯頂便是通過Gaintech進(jìn)行注資,而翔發(fā)的投資則偏重于中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)。同時(shí),聯(lián)發(fā)科通過組建擁有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)來(lái)保證自己的投資收益,重視長(zhǎng)遠(yuǎn)投資戰(zhàn)略和布局。

聯(lián)發(fā)科曾公開表示,聯(lián)發(fā)科投資部門將積極注資在半導(dǎo)體系統(tǒng)和裝置、網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等領(lǐng)域的新創(chuàng)公司,目標(biāo)是建立以聯(lián)發(fā)科為中心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)類型包括通訊、電腦運(yùn)算、網(wǎng)路媒體及分析等。

從投資階段來(lái)看,聯(lián)發(fā)科可以分為兩個(gè)階段,第一階段是探索期(2008-2014),主要圍繞自身業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化摸索,內(nèi)部對(duì)于投資還存在反對(duì)的聲音;第二階段是戰(zhàn)略擴(kuò)張階段(2015年以來(lái)),隨著匯頂、唯捷創(chuàng)芯等項(xiàng)目收獲了甜頭,手機(jī)業(yè)務(wù)低迷之下其投資并購(gòu)逐步加速。

總的來(lái)看,通過投資匯頂科技、晶心科技、思必馳及Mapbar等企業(yè),同時(shí)有目的收購(gòu)雷凌、晨星、立锜及絡(luò)達(dá)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),形成了較為密切的供需關(guān)系,不僅拓展了業(yè)務(wù)范圍,也加強(qiáng)了自身的技術(shù)積累。


聯(lián)發(fā)科主要投資/收購(gòu)版圖一覽

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除了依托自身的投資公司,聯(lián)發(fā)科也積極參與和外部基金的合作。主要包括中國(guó)湖北長(zhǎng)江蔚新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會(huì)、上海物聯(lián)網(wǎng)二期創(chuàng)業(yè)投資基金、昆橋(深圳)半導(dǎo)體科技產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、上海閃騰創(chuàng)芯投資合伙企業(yè)、上海武岳峰二期集成電路股權(quán)投資合伙企業(yè)等,業(yè)務(wù)覆蓋AI、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、激光雷達(dá)等多個(gè)領(lǐng)域,打造出龐大的生態(tài)圈。

綜上,可以看出,聯(lián)發(fā)科通過投資、并購(gòu)等外延式手段,正積極向智能手機(jī)、穿戴裝置、物聯(lián)網(wǎng)及車聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)完整芯片方案的方向前進(jìn)。依托對(duì)創(chuàng)新性項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)基金的投資,不僅讓其賺的盆滿缽滿,還幫助聯(lián)發(fā)科找到了更多的成長(zhǎng)途徑。這種經(jīng)營(yíng)模式也值得所有的集成電路企業(yè)參考。

寫在最后

“面對(duì)挑戰(zhàn),聯(lián)發(fā)科要恢復(fù)創(chuàng)業(yè)精神。所謂的創(chuàng)業(yè)精神,最重要的不只是努力工作,而是要尋找及確認(rèn)機(jī)會(huì)、采取行動(dòng),并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。不過,過程中你可能要容忍一些錯(cuò)誤,只是如果是主流的、已經(jīng)在產(chǎn)品藍(lán)圖上的大方向的東西,就不應(yīng)該錯(cuò)太多!辈堂鹘榈脑挿路鹗菍(duì)聯(lián)發(fā)科過去二十多年的總結(jié)。

堅(jiān)韌、隱忍、技術(shù)為王、看長(zhǎng)遠(yuǎn)……

歷史的車輪滾滾向前,向來(lái)不會(huì)在意一兩家企業(yè)的得失。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)以華為、大疆等為代表的科技公司飽受制裁的困擾,難言其落寞之情。從聯(lián)發(fā)科的經(jīng)歷可以給我們啟發(fā),市場(chǎng)會(huì)“欺負(fù)”人,但技術(shù)不會(huì)。


編輯:ZQY  最后修改時(shí)間:2022-07-26

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