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日本的抓“小”與放“大”

作者:admin 來(lái)源:不詳 發(fā)布時(shí)間:2018-01-05  瀏覽:54

老司機(jī)說(shuō)
高容元件需求緊俏成為今年圈子里熱度不減的話(huà)題,日本這個(gè)“心機(jī)boy”在產(chǎn)業(yè)布局上嚴(yán)絲合縫,讓我們這個(gè)鄰居追的好不辛苦。具體他們是怎么個(gè)玩法,今天老司機(jī)跟你嘮嘮。


文 / 穎特新老司機(jī)


高容元件需求緊俏

被動(dòng)元件是一種無(wú)需能量來(lái)源即可實(shí)現(xiàn)特定功能的電子元件,可以為其帶鹽的有電阻、電容、電感,以及磁珠、二三極管、濾波器、晶振、熱敏壓敏、保險(xiǎn)絲等電路保護(hù)器件。在此插播一條硬廣,以上這些品類(lèi),穎特新網(wǎng)新版官網(wǎng)均會(huì)出現(xiàn)獨(dú)立搜索框,這對(duì)于采購(gòu)圈的人來(lái)講簡(jiǎn)直不要太好用啊!敬請(qǐng)期待~好了廣告插播完畢。我想,關(guān)于被動(dòng)元件的概念和分法不用老司機(jī)細(xì)講,圈內(nèi)人也知道。

最近有報(bào)告指出4G智能手機(jī)暢銷(xiāo)熱賣(mài),疊加一些特殊應(yīng)用的細(xì)分市場(chǎng)(諸如醫(yī)療電子、LED照明以及汽車(chē),工業(yè),軍工)需求也持續(xù)增長(zhǎng)。搭上市場(chǎng)需求持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的順風(fēng)車(chē),被動(dòng)元件制造行業(yè)業(yè)績(jī)也要上天了。市場(chǎng)需求膨脹導(dǎo)致高端被動(dòng)元件普遍出現(xiàn)供應(yīng)偏緊現(xiàn)象,最典型的莫過(guò)于近期緊俏的MLCC高容物料 。

TDK、村田等MLCC制造巨頭日前已無(wú)力應(yīng)付新增訂單,高端車(chē)規(guī)級(jí)MLCC訂單前置期更是普遍被拉長(zhǎng)至16周以上。

MLCC具有體積小、比容大、壽命長(zhǎng)、可靠性高以及適合表面安裝等特點(diǎn)。隨著電子行業(yè)的飛速發(fā)展,MLCC作為電子行業(yè)最基礎(chǔ)元件,需求量也呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前全球需求量在3萬(wàn)億支左右,2015年全球民用MLCC市場(chǎng)容量約77億美金,早已躍升為第一大電容門(mén)類(lèi)。

日系品牌遍地開(kāi)花

霸占近57%MLCC市場(chǎng)份額的村田、太誘、TDK可謂高高在上的三巨頭。

再看第二大電容門(mén)類(lèi)鋁電解電容,NCC、Nichicon、Rubycon、松下三洋前四大合并占有率高達(dá)56%。而在電感領(lǐng)域,村田、TDK、太誘三家占有率也接近40%。晶振領(lǐng)域,日系Epson、NDK、KDS三家占比近40%,若加上日系晶振品牌京瓷、西鐵城、River、精工等,日系廠商又要獨(dú)霸60%份額。

看到這些數(shù)據(jù),老司機(jī)也不由得感慨:IC領(lǐng)域多為歐美壟斷,被動(dòng)領(lǐng)域則被日本廠商執(zhí)牛耳。兩個(gè)領(lǐng)域均鮮見(jiàn)大陸本土廠商的身影,老司機(jī)內(nèi)心五味雜陳。

抓“小”放“大”獨(dú)樹(shù)一幟

感慨完了再來(lái)看一個(gè)事實(shí),日本的電子元件憑借著優(yōu)異的品質(zhì)和巨大品牌號(hào)召力,在全球市場(chǎng)攻城拔寨,獲取著豐厚的利潤(rùn)源泉。

首先,最新報(bào)告顯示2015年Apple公司采購(gòu)過(guò)的日本元器件公司數(shù)量已超過(guò)865家(是除美國(guó)本土外最大規(guī)模的國(guó)家),總交易額超過(guò)3兆6千億日元。第二個(gè)事實(shí)是,中國(guó)是世界上進(jìn)口日本產(chǎn)電子元器件最多的國(guó)家,沒(méi)有之一。

另一方面,日本大型家電公司(松下,三洋,東芝,三菱等)或大型手機(jī)公司(索尼,京瓷等)不斷出現(xiàn)虧損并逐步撤離中國(guó),甚至連大型LCD面板廠夏普也因虧損被富士康接盤(pán)。

也正是這些事件導(dǎo)致部分人陷入“日本企業(yè)正在衰退”這一認(rèn)知誤區(qū)。在老司機(jī)看來(lái),這正是日企抓“小”放 “大”策略的本質(zhì)。所謂放 “大”, 是指日本在家電、手機(jī)等價(jià)格敏感市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)虧損時(shí)則果斷放手。 而抓“小”是指在消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域,成品難攻則投入到成品的核心元件中。

以SONY為例,當(dāng)相機(jī)、手機(jī)銷(xiāo)量下滑時(shí)就搖身一變改賣(mài)核心元件—CMOS Sensor。索尼研發(fā)的CMOS傳感器利潤(rùn)極其豐厚,不僅在數(shù)碼單反相機(jī)占據(jù)很大市場(chǎng)份額,還在高端手機(jī)領(lǐng)域扮演著第一角色,哪怕蘋(píng)果、三星、華為、OPPO、 Vivo這些高端手機(jī)巨頭也無(wú)出其右(它們無(wú)一例外地使用著SONY的CMOS產(chǎn)品)。

見(jiàn)賢思齊大有可為

再看得宏觀一點(diǎn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)日本電子帝國(guó)由“四道防線(xiàn)”構(gòu)成:第一道是消費(fèi)電子產(chǎn)品;第二道是IC以及被動(dòng)元器件產(chǎn)業(yè);第三道是精密設(shè)備制造產(chǎn)業(yè);第四道是材料相關(guān)的核心產(chǎn)業(yè)。

總而言之,部分人對(duì)日企“衰落”的印象可能源自第一道防線(xiàn),而忽視了后三道防線(xiàn)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。退一步來(lái)講,即使日本退出成品生產(chǎn),卻仍然掌控著全球的電子產(chǎn)品成品生產(chǎn)的走勢(shì),畢竟,對(duì)成品的組成部分——面板、芯片、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、元器件等的掌控才是真正的釜底抽薪。

再說(shuō)得直白一點(diǎn),老司機(jī)以為,日企并未出現(xiàn)所謂的“衰退”,它們只是換了一種賺錢(qián)的策略而已。見(jiàn)賢思齊,為了追趕這位鄰居,擁有像他們一樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟季,我們還有很長(zhǎng)的路要走。

文章 / 穎特新老司機(jī)
圖片 / 網(wǎng)絡(luò)

編輯 / 小易


編輯:admin  最后修改時(shí)間:2018-01-05

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