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被動(dòng)元器件大整合 國(guó)巨集團(tuán)要打世界杯

關(guān)鍵字:國(guó)巨電子 作者:admin 來(lái)源:不詳 發(fā)布時(shí)間:2018-04-21  瀏覽:64

國(guó)巨集團(tuán)去年繳出亮麗財(cái)報(bào)之后,由于銀彈充足,市場(chǎng)不斷點(diǎn)名下一樁大型并購(gòu)案將鎖定電感廠(chǎng),主要是因?yàn)殡姼羞有小廠(chǎng)林立,奇力新的市占率還有上升空間,如今透過(guò)孫公司凱美取得佳邦股權(quán),國(guó)巨集團(tuán)整合阻、容、感產(chǎn)能,成為全方位被動(dòng)元件巨擘的企圖已可窺見(jiàn)。

國(guó)巨集團(tuán)在被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的邏輯把經(jīng)濟(jì)規(guī)模當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)門(mén)坎,整合國(guó)內(nèi)阻、容、感的產(chǎn)能,朝世界級(jí)的產(chǎn)能邁進(jìn);國(guó)巨成立于1977年,41年來(lái)專(zhuān)注于被動(dòng)元件,也只做被動(dòng)元件,MLCC熬過(guò)小廠(chǎng)林立的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,進(jìn)入寡占市場(chǎng),并拿下中階第一大廠(chǎng)的地位,掌控話(huà)語(yǔ)權(quán),這種國(guó)巨模式,將透過(guò)奇力新、凱美兩大次集團(tuán)復(fù)制下去。

以奇力新為例,國(guó)巨在1996年入主奇力新,到2018年合并美磊,奇力新去年?duì)I收已破百億,今年已可坐四望三,國(guó)巨花了22年的時(shí)間,成功催生第二個(gè)百億次集團(tuán)。

合并轉(zhuǎn)進(jìn)鋁質(zhì)電容之后,國(guó)巨的體質(zhì)、資金實(shí)力已不可同日而語(yǔ),第三個(gè)百億次集團(tuán)將瞄準(zhǔn)凱美,去年凱美合計(jì)智寶的營(yíng)收約42億元,雖然距離百億尚遠(yuǎn),但以國(guó)巨耕耘被動(dòng)元件的續(xù)航力,邁向百億的時(shí)間只會(huì)縮短,尤其新興應(yīng)用出現(xiàn)挖礦機(jī)之后,鋁質(zhì)電容消耗量是一般主機(jī)的3倍,只要餅夠大,對(duì)國(guó)巨來(lái)說(shuō)就有耕耘的空間。

國(guó)內(nèi)外的被動(dòng)元件集團(tuán)都走向搭售模式,電容搭售電阻,或是電容搭售電感,國(guó)巨集團(tuán)在阻、容、感的產(chǎn)能均朝世界前三大邁進(jìn),對(duì)下游客戶(hù)的影響力將會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。

國(guó)巨的阻容、奇力新的電感磁珠可以直接聯(lián)系yageo代理商。

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