被動(dòng)元器件大整合 國巨集團(tuán)要打世界杯
國巨集團(tuán)去年繳出亮麗財(cái)報(bào)之后，由于銀彈充足，市場(chǎng)不斷點(diǎn)名下一樁大型并購案將鎖定電感廠，主要是因?yàn)殡姼羞有小廠林立，奇力新的市占率還有上升空間，如今透過孫公司凱美取得佳邦股權(quán)，國巨集團(tuán)整合阻、容、感產(chǎn)能，成為全方位被動(dòng)元件巨擘的企圖已可窺見。
國巨集團(tuán)在被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的邏輯把經(jīng)濟(jì)規(guī)模當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)門坎，整合國內(nèi)阻、容、感的產(chǎn)能，朝世界級(jí)的產(chǎn)能邁進(jìn)；國巨成立于1977年，41年來專注于被動(dòng)元件，也只做被動(dòng)元件，MLCC熬過小廠林立的戰(zhàn)國時(shí)代，進(jìn)入寡占市場(chǎng)，并拿下中階第一大廠的地位，掌控話語權(quán)，這種國巨模式，將透過奇力新、凱美兩大次集團(tuán)復(fù)制下去。
以奇力新為例，國巨在1996年入主奇力新，到2018年合并美磊，奇力新去年?duì)I收已破百億，今年已可坐四望三，國巨花了22年的時(shí)間，成功催生第二個(gè)百億次集團(tuán)。
合并轉(zhuǎn)進(jìn)鋁質(zhì)電容之后，國巨的體質(zhì)、資金實(shí)力已不可同日而語，第三個(gè)百億次集團(tuán)將瞄準(zhǔn)凱美，去年凱美合計(jì)智寶的營收約42億元，雖然距離百億尚遠(yuǎn)，但以國巨耕耘被動(dòng)元件的續(xù)航力，邁向百億的時(shí)間只會(huì)縮短，尤其新興應(yīng)用出現(xiàn)挖礦機(jī)之后，鋁質(zhì)電容消耗量是一般主機(jī)的3倍，只要餅夠大，對(duì)國巨來說就有耕耘的空間。
國內(nèi)外的被動(dòng)元件集團(tuán)都走向搭售模式，電容搭售電阻，或是電容搭售電感，國巨集團(tuán)在阻、容、感的產(chǎn)能均朝世界前三大邁進(jìn)，對(duì)下游客戶的影響力將會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。
國巨的阻容、奇力新的電感磁珠可以直接聯(lián)系yageo代理商。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2018-04-22
